Priemysel kartónových stojanov sa v posledných rokoch rýchlo rozvíjal a nasledovalo mnoho problémov. Rýchly ekonomický rozvoj viedol k rýchlemu rozvoju domáceho priemyslu kartónových stojanových regálov, ktorý sa používa hlavne v každodennom používaní, v potravinách, v medicíne a tak ďalej. V rokoch 2006 až 2011 sa celkový rozsah priemyslu kartónových stojanových regálov postupne zvyšoval, pričom počet spoločností sa zvýšil z niekoľkých v roku 2006 na viac ako 200 v roku 2011.
Počas vypuknutia medzinárodnej finančnej krízy v roku 2008 čelil čínsky priemysel kartónových displejových regálov&č. 39 vážnej situácii znižujúceho sa dopytu, výrazného zníženia objemu vývozu a rozsiahlych strát vo výrobných podnikoch. Od roku 2009 sa výroba a prevádzka priemyslu kartónových stojanových regálov v mojej krajine' postupne zlepšuje. Domáci trh zároveň postupne dozrieval a určité tempo rastu si udržala aj hodnota celkového priemyselného výkonu.
Odvetvie kartónových stojanov je menej falšované a inovatívne. Všetky sú vyrábané na zákazku podľa požiadaviek zákazníkov a existujú rozdiely v technologickom obsahu a skúsenostiach so správou výrobného závodu každého výrobcu, čo vedie k mnohým sťažnostiam zákazníkov a strate dôvery v výrobky.
Rozvoju priemyslu kartónových stojanových regálov chýba efektívne plánovanie, regulácia, dohľad, organizácia a riadenie a súbor účinných priemyselných prístupových a dozorných a riadiacich noriem nebol formulovaný včas, čo spôsobuje cenovú konkurenciu medzi výrobcami a výrobcami, čo v konečnom dôsledku vedie k obetovanie kvality produktu. Vzhľadom na nedostatok vedeckého priemyselného plánovania spolu s nedokonalými zariadeniami na podporu priemyslu existujú v celej krajine výrobky s rovnakou štruktúrou výrobkov a malou inováciou, čo vedie k nižším výrobkom v odvetví a potenciálnym bezpečnostným rizikám.
Odvetvie kartónových stojanov v Číne' je priemysel náročný na prácu, v ktorom dominuje súkromná ekonomika. Väčšina podnikov sú malé a stredné podniky a ich rozsah je spravidla malý. Vzhľadom na malý rozsah spoločnosti to viedlo k zlému firemnému úveru, malému vysokému technickému talentu, zaostalým metódam riadenia, zlým možnostiam financovania, zlej kvalite produktov, nízkym úrovniam služieb, nepravidelnému riadeniu cien, zlým schopnostiam technologických inovácií a spätným výrobné zariadenia a neadekvátna práca. Je ťažké vyriešiť normy, nedostatok medzinárodnej konkurencieschopnosti a problémy s účinným vykonávaním vnútroštátnych zákonov a nariadení.
